Posted 5 августа 2010,, 15:38

Published 5 августа 2010,, 15:38

Modified 18 августа 2022,, 20:01

Updated 18 августа 2022,, 20:01

Кинжал на тарелочке

5 августа 2010, 15:38
Брендирование златоустовских промыслов может поставить их в зависимость от монопольного канала сбыта...

В ходе своего визита в Златоуст губернатор Михаил Юревич встретился с местными мастерами гравюры и булата, заявив о намерении создать международный бренд Златоуста как места дислокации уникальных промыслов, привлечь в отрасль инвесторов и открыть народным умельцам экспортные рынки. Не прошло и двух недель, как результат не заставил себя ждать.

Сначала пришло известие о том, что функция Росохранкультуры по визированию вывоза гравированного оружия за рубеж передана из Екатеринбурга в Челябинск. Для этого понадобилось лишь аттестовать сотрудников местного краеведческого музея. Фактически это означает открытие зеленого коридора для экспорта златоустовской сувенирки. Впрочем, вторая новость заставила усомниться в доступности этого коридора абсолютно для всех производителей. Как ответ на губернаторское поручение в Златоусте была спешно создана Гильдия мастеров, в которую вошло 11 мастерских из более чем полусотни легально работающих на этом рынке. Буквально на коленке (а иначе в такие сроки просто невозможно) было нарисовано 80 (!) вариантов графического решения товарного знака. По всей видимости, один из них и станет тем самым экспортным брендом. Вожделенный оттиск будет служить и пропуском за границу. И чтобы поставить его на своем изделии, тому или иному производству придется выполнить некие условия.

При нынешней штучной направленности златоустовских промыслов и философии бизнеса «от заказа до заказа» стремительность и решительность происходящего выглядят не совсем адекватно. Но все меняется, если имеются наработки в зарубежных каналах сбыта, а разрозненные мастерские консолидируются в производственный кластер, ориентированный на мелкосерийный и даже массовый ассортимент. В этом случае весьма кстати и управляющая компания, владеющая брендом и экспортными контрактами, и административная структура, отсекающая обходные маневры. По какой схеме будут развиваться дальнейшие события? Здесь возможны варианты. И диктоваться они будут потенциалом рентабельности. А в гифт-индустрии на этапе производства она, как правило, не опускается ниже 50%, в оптовом звене — 10%, в рознице — 25%. Когда же речь идет об эксклюзиве, показатели могут быть выше в разы. Плюс вполне законная возможность подпитывать гильдию бюджетными деньгами согласно ФЗ «О народных художественных промыслах». Но при любом раскладе на первых порах эффектом форматирования мини-отрасли станет взрывной рост ее оборотов как за счет объемов производства, так и выхода из тени, а также откачка доходности из производственных в торгово-маркетинговые структуры.

"