Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Челябинск спасет Дерипаску? 2418

16:2316 Октября 2018  Версия для печати

Загнанному в санкционные сети олигарху челябинцы предложили новый бизнес-проект

Челябинск спасет Дерипаску?

В Челябинске может начать работу завод по производству детских игрушек из алюминия. Возможности и перспективы запуска такого проекта обсудили вице-президент холдинга «Русал» Олег Вайтман, директор челябинского центра промышленных инноваций Станислав Твердохлеб и владелец розничной сети магазинов товаров для детей «Маркер-Игрушка» Олег Витковский.

– Производители алюминия предельно заинтересованы темой сбыта своей продукции, а бизнесмены, торгующие детскими товарами, очень хотят продавать отечественные изделия – игрушки, которые изготавливаются из алюминия, те же велосипеды и самокаты, – рассказывает Станислав Твердохлеб. – Сегодня российские металлурги производят алюминий и продают его в Китай, который обратно в Россию завозит товары с высокой добавленной стоимостью, сделанные из нашего же алюминия. Почему бы эту схему не закрутить внутри собственной страны? Мы решили попробовать.

Момент для переговоров с «Русалом» челябинцы выбрали чрезвычайно удачно. Хозяин алюминиевого гиганта Олег Дерипаска если и не находится в панике от примененных к нему и к его предприятию жестких американских санкций, то уж новые бизнес-решения в сложившейся ситуации ищет точно. Умело выбрана и фигура для переговоров, топ-менеджер обиженного американцами олигарха Олег Вайтман – наш земляк, он окончил Магнитогорский горно-металлургический институт и в середине 90-х занимал руководящие должности в организациях и учреждениях Магнитогорска и отвечал за организацию финансирования инвестиционных проектов. Сегодня экс-южноуралец в «Русале» занимается взаимодействием с федеральными и региональными органами власти, а так же курирует вопросы государственного партнерства, поддержку социально-экономического развития регионов. Новый завод в Челябинской области на 100 процентов его тема.

Челябинский предприниматель Олег Витковский возглавляет компанию «Маркер-игрушка», на сегодняшний день это крупная федеральная сеть по продаже детских товаров, имеющая свои магазины во всех городах-миллионниках и ежегодный оборот до 3 млрд. рублей. При этом Витковский является патриотом своего региона, он пытается заниматься общественной деятельность, в частности, организовал Уральский экономический союз, чтобы создавать совместные с иностранными инвесторами предприятия. Инициативу предприниматель объясняет личным желанием поработать над имиджем региона. «Да, Челябинск – промышленный центр, но какой? Хочется видеть его не грязным, а привлекательным и инновационным, как Питтсбург в Америке», – говорит он.

И в предложениях от «короля игрушек» к «алюминиевым генералам» есть четкий коммерческий расчет.

– Да вы только подумайте: в России лишь один завод производит куклы для девочек, мячики и трехколесные велосипеды, – возмущается Олег Витковский. – У нас огромное количество свободных ниш: у своих инвесторов зачастую нет требуемых финансов или технологии. Поэтому мы создаем совместные предприятия, 50 на 50. Я готов дать помещение, преференции, выбить какие-то льготные условия. Это самое что ни есть импортозамещение. Рынок большой и неизвестный, но мы знаем, как продавать наши товары. Конечно, хотелось бы, чтобы как можно больше продукции выходило под логотипом «Made in Chelyabinsk» и продвигалось по всей стране.

– Изделия для детей, в том числе и игрушки, – особая категория товаров, – комментирует ситуацию бизнес-консультант Игорь Нестеренко. – На этом, как правило, не экономят вне зависимости от ситуации на рынке. Родители заинтересованы в том, чтобы дать своему чаду все, что необходимо и даже больше. И с одной стороны в нашей стране в игрушках недостатка нет, огромное количество магазинов и бутиков всегда рады предложить свои услуги. С другой, 80 процентов этих товаров – импортные, на долю же отечественного производителя приходится всего ничего.

Делающиеся из алюминия детские санки, парты, велосипеды и самокаты – это не самые сложные в мире изделия. В Челябинске найдется и промышленная база и мастера с необходимым уровнем компетенции для их производства. А если решен вопрос с поставками алюминия, то за счет курса валют и отсутствия таможенных пошлин российский производитель самокатов будет находиться в гораздо более выгодной ситуации, чем его коллега из Пекина или Гуанчжоу. А если в проекте участвует компания, имеющая эффективно работающую розницу, то будет решен и вопрос сбыта.

Свою заинтересованность по теме проекта высказали и представители ассоциации предприятий индустрии детских товаров – некоммерческой организации, объединяющей профессиональное сообщество в сфере разработки, производства, продвижения и продажи товаров и услуг для детей. АИДТ включает в себя более 300 ключевых участников рынка и успешно решает задачи по развитию и защите индустрии детских товаров в России. Ассоциация консолидирует мнение участников отрасли и доносит его до правительства РФ и профильных министерств с целью выработки условий для развития отрасли, а также с целью появления новых производственных и торговых предприятий. И помощь этой структуры может оказаться вполне реальной и действенной.

– Я знаю пример того, как российские предприниматели наладили производство алюминиевых рам для велосипедов, – говорит Станислав Твердохлеб, – и сейчас делает по полтора миллиона таких рам ежегодно. Проще и выгоднее закупать не готовые самокаты из Китая, а какие-то комплектующие, которые мы сами произвести не сможем, колеса, например. И если ассоциация производителей алюминия и ассоциация производителей детских товаров включатся в проект Вайтмана и Витковского, то в Челябинске заработает новый уникальный для региона завод.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое