Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Как создать семейную династию пластических хирургов 1160

14:2418 Июня 2015  Версия для печати

Опыт Сергея Васильева, директора клиники «Пластэс»

Как создать семейную династию пластических хирургов

У меня трое сыновей, и все — пластические хирурги. Когда младшим Игорю и Вячеславу было лет по 6, старшему Юрию — 12, я приносил с работы видеозаписи операций и пересматривал их за ужином. Дети вместе со мной смотрели все эти ужасы, им было очень интересно. И как-то само собой стало ясно, что они будут пластическими хирургами. Я не помню даже, чтобы мы обсуждали выбор профессии. Просто они видели, как я живу и работаю. Когда сыновья выросли, клиника «Пластэс» уже работала. Они начинали там медбратьями, проходили практику в студенчестве. Потом выучились, получили специализацию по общей хирургии и онкологии, поработали хирургами. 

Легко ли управлять детьми? Смотря какие дети. Наверное, чужими людьми управлять проще, потому что с родными административно-командный стиль не проходит. Главное, мне кажется, наладить понимание. У нас в клинике с этим проблем нет. Ребята пашут не разгибаясь, оперируют, если надо, по выходным. Прошлым летом всего один или два раза мы смогли собраться на даче всей семьей: у детей работа. 

Медицина — такая сфера, где очень хочется передать детям свой опыт. Я, кстати, недавно узнал, что Гиппократ был врачом в 17-м поколении! Но нельзя сказать, что я ребятам отдаю удобренную поляну и они пришли на готовое. Медицина развивается непрерывно, так что сейчас мои сыновья уже умеют то, чего не умею я, теперь я у них учусь. Один из сыновей, Игорь, — мой заместитель, он больше способен к административной работе. Когда я принял такое решение, никто из братьев не ревновал — все понимают, что у нас общее дело, и мы на него работаем.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое