Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Закрыться до кризиса 1472

00:005 Января 2015  Версия для печати

Громкие закрытия магазинов и сворачивание сетей в Челябинске начались еще до обвала рубля

Закрыться до кризиса

2014 год был богат на знаковые уходы с рынка — в Челябинске еще в начале года закрылись сразу несколько местных торговых сетей и одиночных магазинов. Затем волну закрытий в Челябинске подхватили федералы — причем как торговые фирмы, так и компании из сферы финансовых услуг. Ко всем этим закрытиям добавлялись еще и те, которые были вызваны внешними факторами — зачистка банковского сектора Центробанком аукнулась уходом банков и Челябинску. Впрочем, и во второй половине 2014-го было немало и закрытий первого рода — местный рынок преподал урок тем, кто делал ставку на растущие заходы населения и не желал видеть реальности. Другое дело, что сейчас владельцев компаний, свернувших свои филиалы в Челябинске, можно назвать везунчиками — они успели оптимизировать активы до начала обвального падения курса и снижения покупательской активности, которая ожидает оставшихся на рынке в этом году.

#LAST_PUBLICATIONS#

В начале прошлого года почти одновременно прекратили существование три челябинских супермаркета с достаточно долгой историей. Это две точки «Мира Еды» — в ТК «КУБа» и в Ленинском районе — и супермаркет «Вечерний Челябинск», который был расположен также в Ленинском. Закрытие двух точек «Мира Еды» стало концом одноименной сети. Ее, по мнению экспертов, погубила невнятная ассортиментно- ценовая политика: сочетание товаров среднего и премиального класса. Что касается «Вечернего Челябинска», то его уход эксперты объяснили так называемым несовершенством одиночного формата. Несетевым магазинам выживать сложнее, это факт, который в очередной раз подтвердился.

9_Nevazhnaya_Atmosfera.jpgВ апреле закрылся супермаркет парфюмерии и косметики «Атмосфера», принадлежащий владельцам гипермаркета «Теорема», в чьем крыле он и располагался. Вообще, место это поистине культовое для челябинского рынка парфюмерии и косметики, пережившее несколько ренеймингов. В 1998 году владельцы «Теоремы» совместно с федеральной сетью косметики и парфюмерии «Арбат-Престиж» открыли первую точку под вывеской москвичей. От сотрудничества с федералами челябинцы отказались в 2005 году из-за ужесточения условий франшизы, открыв собственный магазин под названием «Теорема красоты». А в 2012 году «Теорема красоты» сменила имя на «Атмосферу», полностью избавившись от ассоциаций с «Теоремой». Однако интересного названия оказалось недостаточно, чтобы соперничать с развитыми сетями — «Иль де Ботэ», «Л'Этуаль» и «Золотым яблоком».

5_strahi_Strahov.jpgДвойной уход в этом году случился на рынке страховых услуг Челябинска. В марте закрылись офисы «Гута-страхование», в Челябинске их было три, и один — в Копейске. Эта компания специализировалась на услугах автомобилистам. А в июле компания МСК сообщила об уходе с челябинского рынка. Обе сослались на убыточность бизнеса — и МСК и «Гута-страхование» делали ставки на ОСАГО, но оно на сегодняшний день переживает кризис.

7_Idi_s_mirom.jpgТо, что распиаренный и вроде бы занявший уникальную рыночную нишу агропромышленный холдинг «Мираторг» решил уйти с челябинского рынка, показалось, на первый взгляд, решением неожиданным. Холдинг вышел на Южный Урал с фирменной розницей в мае 2013-го, быстро сумел создать сеть из пяти супермаркетов в Челябинске, одного — в Южноуральске, двух — в Екатеринбурге, и еще одного в Перми. Но столь быстрому расцвету пришел стремительный закат: руководство холдинга решило свернуть сеть в УрФО. Главные причины ухода — неудачная ассортиментно-ценовая политика и расположение магазинов. Большинство торговых точек хоть и располагались на оживленных улицах, но при этом соседствовали с магазинами других сетей. К тому же, розничная сеть крупнейшего в России производителя свинины так и не смогла предложить покупателю уникальный ассортимент. Изделия «Мираторга», в общем, мало чем отличались от продукции конкурентов, при этом цены были не низкими.

#LAST_PUBLICATIONS#

1_Go_Houm.jpgПоследним рабочим днем гипермаркета израильской сети «Хоум Центр» в Челябинске стало 12 октября. Перед тем, как окончательно покинуть челябинский рынок, сеть устроила распродажу. А вот причины закрытия не прокомментировало ни руководство филиала, ни в столичном офисе. Впрочем, для руководства ООО «Эдикт», которое занимается управлением ТК на Кожзаводской, 96, уход якорного арендатора не стал для них неожиданностью. «Насколько мне известно, «Хоум центр» закрывает магазины в Челябинске и Оренбурге. Расторжение договора — это их инициатива, и перед нами у них скопились довольно большие долги», — говорила тогда тогда директор компании «Эдикт» Светлана Трапезникова. Напомним, «Хоум центр» начал работу в ТК на Кожзаводской в 2010-м году, заняв вместо планируемых 15 тыс. м2, 7,5 тысяч. Совладельцы ГК «Азия», которая занималась этим проектом, Павел Масленников и Алевтина Юдаева переключились на развитие другого бизнеса в Сочи.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое