Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

«Едоша» строит пирамиду 2 1905

00:5325 Сентября 2014  Версия для печати

В Челябинск заходит питерский ритейлер, работающий по приниципам сетевого маркетинга

«Едоша» строит пирамиду

Сетевой маркетинг мутировал — из сегмента косметики и малой бытовой техники он мигрировал в нишу продовольственных товарах. Питерский продуктовый ритейлер «Едоша», который использует в продвижении МЛМ-принципы, добрался до Челябинска — ориентировочно в середине октября открывается гипермаркет этой компании. В качестве местоположения магазина выбрана площадка на территории «Каширинского рынка» по Отрадной, 25/1. Магазин займет 900 м2 на первом этаже одноименного торгового комплекса, 600 из них будет отдано под торговый зал. «Мы будем работать в формате гипермаркет плюс собственное производство, — рассказывает генеральный директор ЗАО «Едоша-Челябинск» Наталья Савоничева. — Планируем, что на наших площадках будем продавать и готовую продукцию — суши, роллы, салаты, кур гриль. Кроме того, будет организована собственная хлебопекарня».

#LAST_PUBLICATIONS#

Новый гипермаркет будет работать в открытом формате, и приобрести товары в нем сможет каждый. Однако основной костяк клиентов, скорее всего, составят «едошинцы», большая часть которых перейдет в этот бизнес из других направлений сетевого маркетинга — по примеру той же Савоничевой, которая пришла в «Едошу» из Oriflame. Схема, по которой продвигается «Едоша», стара как мир: покупатели выстраиваются в пирамиду. В структуре отношений два статуса: покупатель и рекомендатель, который, заводя на покупателя бонусную карту, гипотетически будет получать процент с покупок этого человека уже на свою карту. К слову, стоимость карты «Едоша» составляет 100 рублей. Мотивация «едошинцев» понятна — чем больше будет личная сеть, тем больше бонусов будет начисляться на карту. «Зарабатывая на бонусах даже 5 тысяч, вы сможете окупить покупки в магазине», — пояснила руководитель проекта в Челябинске Наталья Савоничева.

#LAST_PUBLICATIONS#

Магазин в Челябинске открывается по франшизе. Сейчас, как поясняют владельцы компании-франчайзи, ведутся активные переговоры с поставщиками, в том числе и с местными производителями, чтобы сформировать ассортимент. А между тем, оправдывая возможности сетевого маркетинга, совершенно независимо множится и разрастается клиентская сеть. «У нас уже есть постоянные клиенты. На сегодняшний день только по Челябинску зарегистрировано порядка 7000 клиентов», — отмечает Савоничева. И это не считая желающих участвовать в проекте в области. Однако во вторые города региона «Едоша-Челябинск» пойдет уже после того, как работа будет налажена в Челябинске: «У нас есть планы по выходу в Челябинскую область, и в области есть «едошинцы» — это и Озерск, Златоуст, Магнитогорск, Миасс», — рассказала гендиректор «Едоша-Челябинск». На официальном сайте компании указано, что гипермаркеты сети предлагают продукты категории «премиум». Однако судя по позициям того же интернет-магазина, выбор не так велик, да и по ассортименту «Едоша» больше походит на «Магнит», чем на «Теорему», но с ценником выше среднего. Однако сетевой маркетинг, как оно часто бывает, привлекает покупателей не качеством товаров, но азартом, который появляется у вовлеченных в этот бизнес людей. Так что вряд ли стоит рассчитывать на то, что «Едоша» составит конкуренцию традиционным продуктовым сетям, не использующим МЛМ-практики в привлечении покупателей. Скорее всего новый игрок останется проектом нишевым и более востребованным в области, если конечно сеть туда все же доберется.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Комментарии:
  • Мда
    20:0626 Сентября 2014 Пожаловаться
    Кто хочет верить - будет верить
  • Гость
    17:5126 Сентября 2014 Пожаловаться
    Вот 100% - это очередной развод, печально, что люди все еще ведутся на такие очевидные вещи.
Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое