Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

О чем говорят на кухнях? 1803

18:008 Августа 2014  Версия для печати

На очередном образовательном семинаре, который провел энергетический концерн «Фортум», как и всегда обсуждали самые насущные проблемы теплоэнергетики. В этот раз энергетики раскрыли «кухню» будущей модели рынка теплоснабжения, подав основное блюдо в необычной для серьезной беседы обстановке.

О чем говорят на кухнях?

Образовательный семинар «Энергокухня» — традиционное ежегодное мероприятие, которое энергетическая компания «Фортум» устраивает для СМИ. Цель этой акции, в принципе, зашифрована в самом ее названии — специалисты-практики раскрывают пишущей братии секреты своей профессиональной кухни. Причем каждый раз — в новом антураже: журналисты, участвовавшие в прошлых «Энергокухнях» и кино снимали, естественно об энергетике, в павильонах Екатеринбургской киностудии, и палили по тарелочкам и осваивали верховую езду. Словом, организаторы всегда крайне тщательно и креативно продумывают сценарии мероприятия.

Новая ГРЭС

«Энергокухня-2014» прошла в Национальном парке «Зюраткуль», и если попытаться охарактеризовать антураж нынешнего в одном слове, то была она пасторальной. Журналистов в буквальном смысле слова погрузили в дикую природу, чтобы дать понять, как могла бы выглядеть обыденная жизнь без тех благ цивилизации, к которым все так привыкли — тепла и света. Вместо чистенького конференц-зала — палатка на лесной поляне, вместо слайдов презентаций — рисованные диаграммы, вместо лазерной указки — свежесрезанный прутик. А так же, комары, мошкара и оводы взамен кондиционеров и кулеров. Даже добираться до места конференции пришлось на тракторе и конных повозках — дороги, которые вели к энергетической поляне, импортные внедорожники попросту не выдерживали. Впрочем, несмотря на непривычные условия, вопросы обсуждались действительно серьезные. Да и Челябинскую область местом проведения очередной «Энергокухни» «Фортум» выбрал вовсе не случайно — для компании это сейчас приоритетный регион. «Челябинск для нас сейчас — центр приложения максимальных усилий в части развития генерации, — пояснил заместитель директора по работе с государственными органами и региональной политике филиала «Энергосистема Урал» ОАО «Фортум» Сергей Комарь.— «Фортум» в Челябинске реализует сразу несколько знаковых как для компании, так и города, проектов. Главный из них — полная реконструкция Челябинской ГРЭС. Рядом с ней, практически в чистом поле возводятся два новых энергоблока мощностью по 250 МВт каждый. Это сейчас самый большой, как мы называем, «народный» проект компании «Фортум». Достаточно сказать, на стройплощадке постоянно работает более 1000 человек, а саму стройку в дежурном режиме круглосуточно курируют вице-президенты компании. После того, как энергоблоки будут введены в эксплуатацию, старое оборудование демонтируют и утилизируют, и Челябинскую ГРЭС вполне можно будет называть совершенно новой станцией».

Остальные генерирующие мощности, которые принадлежат «Фортуму» в Челябинске, тоже постоянно модернизируются — энергоконцерн отказывается от старых технологий и переводит мощности на парогазовый цикл (ПГУ) — самый эффективный сейчас, по мнению экспертов, метод в тепловой генерации. «Делается еще много — мы перекладываем сети, соединяем магистральными теплопроводами наши станции, — говорит Сергей Комарь. — Например, строительство теплотрассы между ЧТЭЦ-1 и ЧТЭЦ-2 решает целый ряд задач. Часть нагрузки по теплу взяла на себя Челябинская ТЭЦ-2. Она способна эффективно производить тепло без ущерба для производства электроэнергии. В летний период тепловую энергию для нужд горячего водоснабжения в контуре обеих станций производит Челябинская ТЭЦ-2. В зимний период, когда тепла нужно значительно больше, работают обе электростанции, способные замещать друг-друга. Благодаря такой интеграции двух источников производство тепловой энергии становится более гибким и эффективным с увеличением качества и надежности».

Генерация без вынуждения

Проблема эффективного использования генерирующих мощностей, причем не только в рамках отдельно взятой компании, а в рамках всей энергосистемы, — для энергетиков одна из самых больных. Название этой болезни — «вынужденная генерация». Действительно, несмотря на то, что почти треть энергетических мощностей в стране (включая и станции и котельные) выработали свой ресурс, часть из них остаются на рынке по вроде бы объективным причинам. Ну, как например, вывести из эксплуатации устаревшую ТЭЦ, которая питает теплом и светом небольшой городок. И если проблема теплоснабжения в режиме вынужденной генерации — это проблема местного характера, то электричество в любом случае поступает на рынок электроэнергии. Но, к сожалению, по спецценам — ведь конкурировать на равных с современными генерирующими компаниями устаревшая станция не способна. Такие мощности и получают особый статус — той самой «вынужденной генерации». Словом, классическая ситуация из разряда «казнить нельзя помиловать». Вот только определяют «казнить» или «миловать» не специалисты энергетики , и даже не чиновники из Минэнерго, а комиссия при Правительстве РФ. В итоге объемы вынужденной генерации растут с каждым годом — так, по прогнозам, в следующем году они вырастут на 80% по сравнению с годом нынешним. «В 2014-м более 25 млрд руб. дополнительной тарифной нагрузки ляжет на потребителей в виде оплаты вынужденной генерации, — говорит директор по бизнес-анализу и развитию рынков ОАО «Фортум» Ярослав Рыков. — Если не прекратить раздавать статус «вынужденного режима» и не решить на уровне государства вопрос с выводом неэффективных мощностей с рынка, в следующем году эта сумма может вырасти до 46 млрд руб». Прогноз этот, честно говоря, выглядит жутковато. И с точки зрения простых потребителей, который и будут выкладывать эти самые 46 миллиардов, и с точки зрения энергетических компаний. А главное, пугает этот прогноз с точки зрения перспективы развития рынка. «Разорвать этот круг может реформа рынка тепла, — резюмирует Ярослав Рыков. — Вывод из эксплуатации неэффективных электростанций освободит рыночные механизмы и позволит формировать правильные инвестиционные сигналы для отрасли».

40 шагов до рынка

Стратегическое видение этой самой реформы у тех, кто регулирует отношения на рынке тепла и энергии, есть. Весной этого года Минэнерго обнародовало перспективный план «Внедрение целевой модели рынка тепловой энергии» — своего рода алгоритм из 40 конкретных мероприятий, рекомендованных федеральным министерствам, региональным ведомствам и самими энергетическим компаниям для глубокого реформирования централизованного теплоснабжения. Начать, по мнению специалистов ведомства, следует с корпоративного сегмента — с либерализации договорных отношений между производителями тепла и промышленными потребителями горячей воды, пара и тепловой энергии. Возможно, тогда промышленники, которые в результате перекоса ценообразования на тепло перестанут строить собственные генерирующие мощности, что в конечном итоге, невыгодно для массового потребителя, и вернутся в систему. Затем перейти на новую модель взаимоотношений с частными потребителями — документ содержит пакет предложений по формированию новой системы ценообразования в системе централизованного теплоснабжения. Они вводят в хозяйственный оборот понятие «альтернативной котельной», как некого ограничителя конечной цены на тепло для потребителя — вместо постоянно изменяемых и регулируемых «вручную» тарифах. Причем, в этот тариф должны быть включены доли всех участников процесса — от генерирующих до теплосетевых компаний.

В «Фортуме» к подобным изменениям готовы, их приветствуют и ждут. Во-первых, потому что компания успешно модернизирует свои мощности, переходя на самую эффективную систему производства тепла и энергии, и за счет этого готова конкурировать на рынке. Во-вторых, потому что уверены, в регулируемых государством тарифах на тепло смысла нет. Иногда они в одинаковых климатических зонах различаются больше чем в два раза. К примеру, за одну гигакалорию в Уфе потребители в 2012 г. платили 792 рубля, в Ростове-на-Дону — 1668 рублей.

«Новая модель рынка теплоснабжения открывает большие возможности, — поясняет заместитель генерального директора по операционной деятельности — главный инженер ОАО «Фортум», вице-президент по тепловому бизнесу Парвиз Абдушукуров. — При этом, гарантируется защита потребителей — платить за тепловую энергию придется не больше цены АК. Стабилизация платежей в переходный период произойдет за счет повышения эффективности транспортировки и использования тепла. Опасаться резкого роста цен не следует: генерация пострадает больше других, если потребитель не сможет покупать ее товар. В результате реформы мы ожидаем появления единого оператора в технологически выделенных зонах теплоснабжения. Единая теплоснабжающая организация обязан будет поставить тепло любому обратившемуся за данной услугой потребителю и обеспечить принцип «одного окна» в сфере обслуживания клиентов».

Инициатива на местах

Впрочем, пока суть да дело, «Фортум» предпринимает попытки качественно менять ситуацию с принципами организации теплоснабжения во регионах своего присутствия. Челябинск тому — наглядный пример. Долгое время энергетический холдинг прилагал серьезные усилия, чтобы в городе появилась единая схема теплоснабжения. Ее, в общем-то, и разработали совместными усилиями специалистов энергетического концерна, ВНИПИ «Энергопром» при заказе и поддержке городской администрации. «Это основной документ на базе которого выстраивается вся политика теплоснабжения мегаполиса, — поясняет Сергей Комарь. — Там на период до 2029 г. прописаны все источники тепла, которые должны быть в городе, все основные магистрали и разводящие сети, посчитаны все нагрузки на них, как текущие, так и перспективные — соответствующие градостроительной активности». Значение этого документа, по мнению руководства «Фортума» трудно переоценить. «Наличие этого документа позволяет нам сформировать собственную инвестпрограмму, — продолжает эксперт. — А когда она есть, и все затраты посчитаны, что называется, в общем котле, разделены на сумму полезного отпуска, город будет иметь единую цену за подключение тепловых мощностей на всей своей территории». Проще говоря, ситуация, когда застройщики элитных домов, возводимые точечным способом в центре города, насыщенным сетями, платят много меньше, чем тем, кто застраивает новые микрорайоны, станет невозможна. К радости разработчкиов, сразу же после проведения очередной «Энергокухни» — 3 июля — единая схема теплоснабжения прошла повторные публичные слушания. В «Фортуме» надеются, что документ после определенных доработок уже осенью будет одобрен в Минэнерго и южноуральский мегаполис получит базу для развития теплоэнергетической инфраструктуры. А там недалеко и до более глобальных преобразований — переход теплоснабжения на систему свободного ценообразования планируется завершить до 2020 года. Новая модель, по мнению представителей теплогенерирующих компаний, обеспечит и защиту потребителей, и учтет интересы государства и муниципалитетов, и, главное, сформирует возможности, для привлечения в отрасль так нужных ей инвестиций.

Фотографии к статье:

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое