Меня пригласили поучаствовать в круглом столе «Эволюция региональных СМИ». Публикую свой доклад.

Не буду касаться этических проблем, явного усиления тенденциозности журналистики, зависимости региональных СМИ от власти и бизнеса. Хочу заострить внимание на других, профессиональных аспектах эволюции. Региональные СМИ, как и любые медиа в цифровую эпоху, вынуждены эволюционировать. Есть несколько особенно важных тенденций, которые мне хотелось бы отметить:

Конвергенция VS специализация

Чуть больше десяти лет назад студенты журфаков после первых курсов делились на три специализации: телевидение, радио, печать. Около пяти лет назад стало модным понятие конвергенции. Но сегодня к руководителям редакций приходит понимание, что человек-оркестр не способен делать по-настоящему качественный контент всех видов. Также как “всеядный” журналист-новостник, не имеющий какой-либо специализации не способен глубоко написать о чем либо, проанализировать факты, сравнить события хотя бы в пределах пары лет.

Да, это несравнимо дешевле - заставить журналистов еще фотографировать, но такие снимки чаще всего не смогут “продать” обложки газет. Да, можно репортеру-текстовику дать в довесок еще и видеоператора и заставить снять сюжет. Но тогда, скорее всего пострадает либо качество статьи, либо скорость выдачи новости в ленту. Конечно, когда репортер оказался первым на месте происшествия тогда надо и фотографировать, и снимать на видео, и передать по телефону в редакцию самую “горячую” информацию. Но это, скорее, исключение. Надо уметь делать все и разбираться во всем понемногу, но в качестве основного навыка все-таки выбирать один вид носителя и одну тему.

Глобализация и гиперлокальные медиа

Интернет постепенно стирает границы не только государств, но и регионов. Важные новости федерального или мирового значение всегда находили свое отражения даже в “районках”. Но сейчас местная информационная повестка, какой бы важной она не была, может быть мгновенно перечеркнута новым “гениальным” законом Госдумы или очередным витком экономических санкций.

Все дело в том, что скорость распространения информации выросла почти до мгновенной. И если сегодня ночью, не дай бог, что-нибудь серьезное произойдет на российско-украинской границе - завтра утром об этом будет рассказывать каждый утюг. Мы точно не станем читать завтрашние местные издания с сегодняшними или даже вчерашними новостями.

Все заметили, что на 74.ru с недавнего времени стали появляться новости федерального значения? Даже Интернет-СМИ повторяют этот опыт газет, хотя, казалось бы, в сети проще посмотреть московские новости просто перейдя на другой сайт.

И, опять же, с другой стороны - информация становится важнее, чем ближе она к нашему дому. Маркетологам давно известен феномен, что граница обитания жителя современного мегаполиса ограничивается 8-10 киллометрами. Меня, как жителя Ленинского района, мало интересует АМЗ, ЧМЗ, ЧТЗ и большая часть Северо-Запада Челябинска (не вся - только потому, что я работаю на Братьев Кашириных).

Мне не интересны тамошние магазины, развлекательные заведения, социальные объекты, состояние и загруженность дорог. Даже полицейская сводка и “черные” новости становится менее значимыми.

Тенденция еще более усилится с введением районной системы самоуправления, когда депутаты издают СМИ для микрорайонов.У нас в регионе вообще зафиксирован феномен гиперлокальных медиа. В Коркинском районе чуть ли не каждая деревне издает свой вестник. Читателей в несколько раз меньше, чем суммарный тираж всех газет.

Интернет VS принт

О том, что интернет победит печать, что все читатели ушли в социальные сети - не говорил последние лет пять только ленивый. Однако в последние годы владельцам СМИ становятся все понятней, что монетизации сетевых носителей меньше, чем у традиционных. Интернет отнял платежеспособную аудиторию скорей у радио и ТВ, чем у газет и журналов.

При этом, позавчерашние новости, о которых уже упоминалось - это бич региональных СМИ. И журналистский контент, и реклама должны разойтись по разным носителям. Новости и классифайд - в сеть, графика и аналитика (в том числе “рациональная” реклама) - в принт. Возможно, в будущем мы все-таки откажемся от бумаги как носителя, но вряд ли “печтаный” вид журналистики уйдет в прошлое совсем. Уже сейчас на планшетах все чаще просматривают pdf-версии глянцевых журналов.

Сегментация Интернета и другие вызовы

Многие отмечают, что потребитель перестает заходить на какой-то один сайт и ищет новости через агрегаторы яднекс, гугл или майл-ру, через социальные сети. Пример про 74-ру с федеральными новостями - это как раз попытка оставить у себя аудиторию.

Каждый из каналов коммуникации требует своего подхода, своих жанров, своего языка. Пока эволюция региональных СМИ не достигла того этапа, когда это бы учитывалось. Новости с территорий почти не известны в областных изданиях, даже сенсации часто оказываются вне эфира.

Есть и другие проблемы, которые пока не решили региональные СМИ - например, необходимость визуализации контента. Хотя все видят, что потребитель все меньше читает, и все больше смотрит Youtube, а текст без фотографии скорее всего не будет прочитан. Изменение сознания современного человека (и не только молодежи! ритм жизни меняется у всех) в сторону клиповости, тоже мало кто учитывает. А, между тем, текст больше трех скролов на сайте или статья на полосу - бесполезны. Никто их до конца “не осилит”.Или еще одна проблема. За последнее время даже в регионах институт пресс-службы прогрессировал. Специалисты по связям с общественностью есть и у небольших коммерческих компаний, и маленьких областных министерств. Все они готовят вполне качественный контент, который не дорабатывают и не перепроверяют журналисты. Это часть проблемы кадрового голода, на которой я и хотел бы подробней остановиться, поскольку вижу ситуацию с другой стороны баррикад.

Кадровая деградация и одно из решений

Редакторы и владельцы СМИ, особенно региональных, очень часто публично и в приватных разговорах отмечают, что выпускники журфаков не приспособлены для работы в СМИ, их профессиональные компетенции просто отстали от рынка.

Я почти каждый месяц слышу просьбу от кого-либо из коллег порекомендовать талантливых выпускников к себе в штат. При этом редкие редакции берут к себе практикантов, разве что в период летних отпусков штатных сотрудников. Еще меньше пытаются искать таланливых студентов не на выпуске, а чуть раньше. Хотя бы на третьем курсе.

Качество выпускников ухудшается еще и потому, что государство постоянно “оптимизирует” вузы, сокращая ставки. Причем больше всего у гуманитарных факультетов. Если у меня 10 лет назад преподавали около десятка действующих журналистов, то сейчас их работают буквально единицы. Не лучше ситуация у ЮУрГУ.

Как представителю вуза, мне очень понравилось недавнее заявление руководителя областной службы занятости, если не ошибаюсь. Это напомнил, что система высшего образования в нашей стране так сложилась с советских времен, что выпускники достаются работодателю как бы бесплатно. Государство учит людей для частных структур. И это неправильно.

Но ни одно СМИ в России из не учреждает именные стипендии, не дает гранты факультетам журналистики. Понять владельцев медиа-ресурсов можно, они как никто умеют считать деньги и не хотели бы вкладывать их без гарантии вернуть.

Мне кажется, что рабочим инструментом взаимодействия работодателя и вуза может быть так называемый прикладной бакалавриат, который сейчас активно продвигает не только министр образования, но и президент РФ.

Смысл его в том, что на каком-либо предприятии вуз открывает базовую кафедру, где в основном преподают специалисты этого предприятия. При этом есть несколько администраторов и ученые-теоретики. Они организовывают учебный процесс и учат методологии, педагогике своих “практикующих” коллег.

Идея родилась для инженерных специальностей для доучивания выпускников техникумов до высшего образования (бакалавриат) за два года. Или дают то, что раньше называлось “вторым высшим” людям с непрофильным образованием.

Но для медиа-предприятий это тоже применимо. До сих в техникумах существуют специальности “видеоператор”, “реклама и дизайн” и что-то вроде фотографа для сети бытового обслуживания. Операторов без образования вообще и журналистов с корочками юриста или экономиста еще больше.

Это особенно важно, поскольку медиа-сфера деятельности очень быстро меняется, и образовательные стандарты просто не поспевают за потребностью работодателей. Минимум четыре года нужно, чтобы выпустить бакалавра. Вспомните какие тенденции формировали рынок в 2010 году… А на базовой кафедре это можно было бы очень быстро и гибко регулировать, не только благодаря сроку обучения, но и с помощью практиков.

Организация базовой кафедры не требует каких-то нереальных затрат. Двум обозначенным специалистам от вуза не нужны штатные должности. Совмещение и доплаты в 5-10 тысяч рублей в месяц вполне прилично их мотивировали бы, учитывая нынешние доходы педагогов высшей школы. Аудиторная база университета и техническая база самого СМИ позволяют осуществить проект без дополнительных затрат. При этом вузам есть что предложить бизнесу. Это и бесплатный доступ к мировым научным ресурсам, и возможность перевода, анализа наработок зарубежных коллег, и обзор самых свежих тенденций на медиарынке. Одним словом, актуальные знания. Благодаря Интернету, челябинские ученые ничем не обделены по сравнению со своими столичными коллегами.

Именно в качественном улучшении кадров, в обогащении практики знаниями мне и видится дальнейший путь эволюции региональной прессы.