Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

«Управление в строительстве»: проект без накладок 741

13:0124 Сентября 2012  Версия для печати

О том, какие ошибки чаще всего совершают те, кто решил построить на своей земле какой-нибудь объект, во что они могут вылиться и как их избежать, рассказывает Любовь Стригина, директор ООО «Управление в строительстве».

DSC05751.jpgМало кто из предпринимателей, решивших возвести какой-либо объект на принадлежащем ему участке земли, представляет себе, во что ввязывается, все же строительство для них — бизнес непрофильный. И именно это в разы увеличивает риск допустить ошибку, которая обернется серьезным удорожанием проекта либо потерей времени. Самое обидное, что чаще всего спотыкаются на одних и тех же подводных камнях. Нередко предприниматели начинают строить планы, не озаботившись тем, чтобы проверить, можно ли построить задуманный объект на их участке. В нашей практике бывали случаи, когда люди даже заказывали проект и оплачивали труд архитекторов, а потом узнавали, что их земля относится к такому виду разрешенного использования, который не позволяет стройку. Или же что объект не соответствует утвержденному проекту планировки территории. Наша компания, в сущности, и построила свой бизнес на том, чтобы помочь избежать подобных ошибок. Именно поэтому мы рекомендуем обращаться к нам еще на начальном этапе. Наши специалисты первым делом выясняют, соответствует ли объект, нужный заказчику, правовому зонированию земельного участка и планировке территории. Если не соответствует — чаще всего назначение участка можно изменить, а после всех необходимых согласований внести объект в планировку этой территории.

Вторая типичная ошибка — не принять в расчет имеющуюся на участке инженерную инфраструктуру. И позже с удивлением узнать, что существующие электро- и теплосети просто не смогут обеспечить объект энергией. Неспециалисту довольно проблематично собрать нужную информацию и получить необходимые разрешения. К тому же, как правило, существует несколько вариантов решения вопроса: можно подключаться напрямую к поставщикам, можно — через собственников других сетей. У наших же сотрудников уже накоплен опыт, позволяющий решать эти вопросы максимально эффективно.

На этапе проектирования подводных камней, на которых неопытный заказчик может оступиться, нисколько не меньше. Действительно, каково вполне естественное желание инвестора? Получить нужный проект максимально быстро и дешево. Но если поставить проектировщикам задание именно так и вдобавок не осуществлять профессиональный контроль за их работой, велик риск, что спроектированный объект невозможно будет построить. Во всяком случае, за те деньги, которые будут указаны в смете. Самый эффективный способ избежать разочарований и лишних трат — привлечь к надзору за проектированием специалиста. Он сможет оценить технологии и материалы, которые предлагают архитекторы, и сравнить их с возможностями компании-застройщика. Коме того, он проследит, чтобы все разделы проектной документации, которые, как правило, выполняют разные команды проектировщиков, согласовывались между собой и чтобы проект был проработан в плане благоустройства, привязки к местности. Обычно неопытные заказчики не принимают во внимание эти моменты. И в итоге могут получить проект, который требует серьезной доработки. Ну и, конечно, не стоит забывать о том, что готовый проект надо согласовать с массой ведомств, у каждого из которых свои требования. Их нужно учитывать в самом начале, чтобы проектная документация не возвращалась раз за разом на доработку. Еще один нюанс, на который заказчики часто не обращают внимания, — условия договора с проектировщиками. Казалось бы, это обычный договор подряда. Однако помимо стандартных моментов в нем должны быть предусмотрены и специфичные, например сроки устранения замечаний. Причем такие, которые позволят не доводить дело до повторной экспертизы, если проверяющие все же найдут недостатки в документации. Или, например, такую «мелочь», как количество экземпляров самого проекта. Как ни смешно, но даже копирование проектной документации — это заметные траты. Еще больше подводных камней ожидает инвестора на этапе строительства. Но это уже тема следующей статьи.

UVSstrana_logo_03_109.gif«Управление в строительстве»
Челябинск,
ул. Труда, 84, офис 106
Тел. 8 (351) 223-14-02,
247-52-17



Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое