Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.
отличные стероиды steroid deca всегда в большом ассортименте у нас. металлические кровати двухъярусные. Тюнинг ателье в спб www.бест-ателье.рф на сайте Золи обручальные кольца под заказ фото. Где купить чистый бланк диплома. Где купить диплом куплю продам. Заказать диплом малое предприятия. Заказать диплом по праву. Заказать диплом информатика. Заказать диплом у спецов. http://kupi-diplom-v-lipetske.ru дипломы курсовые контрольные на заказ медведки кашпо алматы мацеста чай На сайте дилера Porsche www.porsche-rolf.ru продажа автомобиля Porsche Turbo Автомобильные холодильники - морозильники www.vtvoydom.ru Машинная вышивка, футболки печать логотипа АВЗ-63Д - http://www.tptreyd.ru/product/322-nasos-avz-63d-7-5. Вакансия уборщицы в Санкт Петербурге

Яйцо не меняет лицо 1 2933

00:0527 Июня 2013  Версия для печати

«Чебаркульская птица» больше не хочет производить яйцо под брендом «Ариант»

Яйцо не меняет лицо
Одна из двух местных птицефабрик, наладивших сотрудничество с торговыми сетями, развивающими ассортиментную линейку под собственными торговыми марками (СТМ)  – ОАО «Чебаркульская птица», в ближайшее время свернет поставки яйца под брендом «Ариант» для одноименной торговой сети. «Пока птицефабрика дорабатывает имеющиеся запасы фирменной упаковки, разработанной для сети, – поясняет директор по маркетингу и продажам ООО «Чебаркульская птица» Дмитрий Бородулин. – Как только они закончатся, мы свернем проект».

Причины такого решения руководство фабрики не комментирует, озвучивая лишь, что поставки «Арианту» составляли в лучшем случае 1% от валового объема выпуска, и около трех – от объемов производства фасованного яйца. Параллельно в компании заявляют, что, несмотря на скоротечный дебют, сейчас на рассмотрении находится предложение от еще одной торговой сети. В любом случае, внезапная сдача позиций выглядит странной, особенно если учесть, что «Чебаркульская птица» является частью агрохолдинга «Союзпищепром», где накоплен солидный опыт работы с приват-лейблами торговых сетей. Одно из предприятий холдинга – «Комбинат хлебопродуктов им. Григоровича» - давно и успешно поставляет под СТМ макаронные изделия, крупы и сухие завтраки сразу для нескольких сетевых ритейлеров федерального уровня.

Впрочем, вполне вероятно, что альянс с «Ариантом» в компании рассматривали как своего рода тестирование рынка. На эту мысль наводит продолжительность поставок. Производить яйцо под маркой торговой сети птицефабрика начала перед пасхой, в самый пик сезонного спроса на эту продукцию. Между тем, рынок этот, как уверяют в руководстве еще одной региональной компании – ОАО «Челябинская птицефабрика», производящей яйцо для «Молнии», крайне сложный. И сложности обусловлены как спецификой производства, так и торговой политикой ритейлеров. «Яйцо — продукт специфический. Рентабельность его производства — плавающая, много зависит от урожайности кормовых культур, — поясняет заместитель генерального директора птицефабрики «Челябинская» по сбыту и маркетингу Николай Солонович. — Летом многие производители попадают в «ценовую яму» В этот период мы нередко отгружаем яйцо под СТМ себе в убыток. Однако, в нашем случае временные трудности компенсируются хорошей платежной дисциплиной сети».

С коллегой соглашается и Дмитрий Бородулин: «Собственные торговые марки для ритейлера – это по определению дешевая ассортиментная позиция. И попасть в приемлемую для них стоимостную вилку крайне непросто. Особенно если учесть, что в нашей сфере отпускные цены могут колебаться в течение года чуть ли не вдвое, а в сезонное провисание на рынке активно демпингуют мелкие региональные птицефабрики».

Тем не менее, сетевой ритейл, как федеральный, так и местный, все больше заполняет полки товарами под собственными торговыми марками. И вполне вероятно, что в скором времени поиском поставщиков фирменного яйца активно займутся сети самого разного масштаба. А по мере появления в их ассортименте яичных приват-лейблов, спрос на фирменную продукцию птицефабрик будет все ниже. Поэтому, чтобы не остаться за бортом со своим яйцом, производителям стоит идти торговле навстречу.

Изображение: фотобанк Лори

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Комментарии:
  • Илья Коноплев
    21:3327 Июня 2013 Пожаловаться
    Очень согласен с выводами автора. Мне с "Домашними" ой как далеко до габаритов Арианта, не говоря уже о размерах региональных или федеральных рителеров, но....

    уже сейчас я не пущу ни одного поставщика-не производителя на полку, и рассматриваю лишь предложения о PL тех продуктов, что "дружественные" производственные компании не могут сделать для нас. Потому что иначе - невыгодно.
Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое