Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Челябинск вложился в Костанай 4 2200

00:0917 Декабря 2012  Версия для печати

Интенсификация трансграничного бизнеса докатилась до медийного рынка

Челябинск вложился в Костанай В минувший уикенд увидело свет новое издание – газетная вкладка «Деловая Евразия». Вкладываться она будет в пятничные выпуски газет «Челябинский рабочий» и региональной общественно-политической газеты «Костанайские новости», правда, пока лишь раз в месяц. В сущности, «Деловая Евразия» - это совместный коммерческий проект двух указанных СМИ, нацеленный на предоставление рекламных возможностей тем субъектам экономической деятельности, которые заинтересованы в клиентах по другую сторону российско-казахстанской границы. Тем не менее, «Деловая Евразия» претендует и на более благородную миссию, чем простое зарабатывание денег. « Главная задача новой издательской инициативы, - указывается в релизе, – стимулировать интеграционные и инвестиционные процессы, происходящие в рамках Евразийского союза в приграничных Челябинской и Костанайской областях».

Для челябинских читателей «Деловую Евразию» будут готовить журналисты «Костанайских новостей», а для костанайских – корреспонденты «Челябинского рабочего», каждая редакция пишет о своем регионе, соответственно, и контент у вкладки на территории двух регионов будет разный. Так, например, в первом выпуске «Деловой Евразии», который вышел в «Костанайских новостях», опубликованы интервью министра экономического развития Челябинской области Елены Мурзиной, обзор рынка челябинской продуктовой розницы, репортаж из национального парка «Зюраткуль», сообщения о важнейших спортивных и культурных событиях Южного Урала.

Впрочем, инициаторы проекта незаслуженно приписали себе лавры первенства «трансграничного издания в истории южноуральской прессы». Вполне себе трансграничный проект уже пару лет издает весьма деятельная бизнесвумен Елена Штинова, специально под свою идею, объединяющую медийные рынки Челябинской и Костанайской областей, взявшая у ИД «Банзай» франшизу на деловой журнал National business. Его география присутствия, в отличие от других городов сети, обозначена не городом, а макрорегионом : «Южный Урал-Северный Казахстан». Другое дело, что из-за непрозрачной тиражной и дистрибуционной политики издание крайне сложно отыскать, поэтому не исключено, что в редакциях газет-партнеров об этом факте могли просто не знать.

Другое челябинское издание, еще дольше представленное в Казахстане – это журнал «Выбирай», издающийся отдельными выпусками в Астане и Караганде. Правда, на трансграничность «Выбирай» не претендует. Хотя челябинские и магнитогорские номера в силу мощных миграционных потоков между территориями, частые гости в журнальных выкладках костанайских турфирм и салонов красоты, отдельного выпуска проекта в Костанае пока нет.

В чем действительно уникальность и безусловное лидерство проекта «Деловая Евразия», так это в его кооперативной бизнес-модели. Подчас договориться о сотрудничестве сложно изданиям одного города, не говоря уже об издательских домах двух очень разных государств. «Челябинскому рабочему» и «Костанайским новостям» удалось, по крайней мере, запустить проект. Сможет ли он долго жить и развиваться – это уже вопрос партнерских отношений в части готовности нести затраты на контент и честно делить заработанное, немаловажным является и вопрос прав на главный нематериальный актив – бренд «Деловая Евразия».

Что же касается наметившейся тенденции объединения медийных пространств Челябинской и Костанайской областей, то есть все предпосылки к ее нарастанию. Еще в конце 2009 г. журнал «Курс дела» в статье «Таможенный союз: возможности открыты» утверждал, что прямым следствием полноценного функционирования Таможенного союза для Южного Урала может стать экономический аншлюс Костанайской области Казахстана. Медийный бизнес не останется в стороне от этого процесса. Только завоевывать южную аудиторию он, скорее всего, будет не путем агрессивного проникновения. Из-за низкой привлекательности рынка для самостоятельной работы самый комфортный путь – это именно налаживание взаимовыгодной кооперации с местными игроками.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Комментарии:
  • Мне кажется эта идея достаточно интересной. Но я согласен с тем, что нужна грамотная поддержка в сети.
  • Дмитрий Борщев
    02:0523 Декабря 2012 Пожаловаться
    Скажу прямо, что не верю в будущее этого проекта. Здорово, что договорились и сделали. Только зачем? Кому это нужно? Здесь нет никаких перспектив. Так как нет очевидных преимуществ. В бизнес-среде все происходит по-другому: бизнес ищет партнеров через интернет, если речь идет о медиа источниках. Коллеги, это мое личное мнение, но лучше займитесь тем, что будет приносить деньги.
  • Наталья Глазунова
    22:1221 Декабря 2012 Пожаловаться
    Юрий Лифанов очень правильно высказался о перспективах развития такого сотрудничества. Слишком сильные барьеры выстроились за последнее десятилетие между нашими приграничными,но по человечески дружескими и заинтересованными территориями. Повторять не буду. Скажу лишь о том, интересны ли рекламодателю такие партнерства.
    Наше издание уже лет 6 работает с рекламодателями из Казахстана, в основном, естественно, из ближайших территорий. И по этому реальному опыту видим, что территории то наши для предприятий продовольственной сферы и легкой промышленности очень интересны,они были бы готовы вкладывать деньги в продвижение своих товаров на наши рынки,но вот хотят ли наши власти и бизнес пускать конкурентов-большой вопрос. Крупный ритейл объятий своих соседям не открывает, а сотрудничать только с мелкими партнерами, торгующими на рынках, зачастую не выгодно. Сотрудничать с ведущими СМИ нашего региона готовы только самые крупные игроки, стремящиеся привлечь к себе внимание местных оптовиков.Таких клиентов у нас в год 4-8 случается, при том, что с этой территорий мы очень активно работаем. Ну а мелкий бизнес гораздо быстрее находит себе партнеров и без всякой дополнительной помощи со стороны СМИ, находя партнеров как с той, так и с этой стороны границы.
    Учитывая, что оба издания не обладают на своих территориях значительными тиражами, способными существенно влиять на общественное и бизнесовое поле, то и ожидать больших  рекламных бюджетов им не стоит. А значит и судьба проекта в долгосрочной перспективе сомнительна,на мой взгляд. Конечно, освещение жизни территорий- душевная и благая идея,но без рекламной поддержки этой идее будет очень непросто выжить.
  • Прочитал статью, а еще заглянул на ссылку «Таможенный союз: возможности открыты». И видимо последняя навеяла на меня определенный скепсис относительно успеха такого трансграничного медийного сотрудничества. Нет, речь не о советских зубрах «Челябинский рабочий» и «Костанайские новости». Здесь как раз все объяснимо и при наличии доброй воли обеих сторон, такая вкладка может прожить сколь угодно долго. Я об эффективности данной модели, спросе со стороны бизнеса, возможности у других участников повторить данный опыт.
    В 2009 году Назарбаев, а следом за ним и автор статьи прогнозировали для государств союза и, особенно, для приграничных областей дополнительное приращение ВРП на уровне 4-5%. Это значит, что нынешние 0,8% роста ВРП Челябинской области говорят о том, что без интеграции был бы минус 4% по итогам 2012 года? Не уверен. Мне кажется, все эти объединительные процессы слишком пропагандистски приукрашены. Мы, усилиями политиков, очень удаленные друг от друга государства. Почему так считаю?
    У меня лет пять назад работала хороший дизайнер, украинка по национальности, но из Казахстана. Приходилось устраивать ее на работу по документам родственницы. В этом году дважды набирал кадры и дважды натыкался на классных русских специалистов, приехавших из Кустаная, которые годами не могут получить российское гражданство, проживая и работая в Челябинске. Это отношения между дружественными странами?
    Тесность отношений наших областей на бытовом уровне, конечно, сохраняется, но бюрократия у нас с ними уже разная. И сложностей в экономическом сотрудничестве не на "уровне Газпрома", а малого бизнеса хватает.  Мы как-то решали вопрос о продаже популярного у нас в Челябинске журнала StarHit в Костанае. Поняли, что себе дороже. Хотя спрос на него есть. Мне рассказывали про поклонницу журнала, курсирующую между городами,  которая покупает номера себе и друзьям чуть-ли не еженедельно.
    Теперь о проникновении региональных СМИ. Челябинская область с советских времен, благодаря мощному Дому печати, была центром прессы для Южного Урала и Зауралья. До сих пор такие газеты, как АиФ и КП, выходящие в Челябинской области, часть тиража печатают для Курганской области. Но что это за тиражи! К примеру, ежедневная Комсомолка выходит там тиражом менее тысячи экземпляров, а еженедельная  чуть больше десяти тысяч.  Это самая популярная газета страны! На целую российскую область! Какие же тиражи можно ожидать от региональных изданий при таком трансграничном сотрудничестве? И будут ли они интересны рекламодателю, бизнесу?
Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое